比如最近在小米高管中比较活跃的尚进，就是金山系的老人返巢。　　类似的故事可以编出很多，每一个都能在创业公司里找到相似场景：　　比如，你可能在谋划着新版本的产品上线，尝试让产品体验得到优化，然而办公设备的老旧支撑不起新系统的运行，新的团队也因为办公设施的陈旧而迟迟无法招聘到位，当你费时费力地完成一轮采购和更新，原有的风口可能就这样溜走了……　　或者，你因为焦头烂额的赶进度，试着在竞品出手前上线新功能，然而你却无暇顾及糟糕的办公环境，前来拜访的客户因为公司的简陋和不讲究，暗暗在心里扣除了印象分，当你费时费力地完成一轮采购和更新，竞品的相似功能可能就这样跟进了……　　有一个创业圈里的一个经典段子。　　最“恐怖”的是第四类用户，因为网站大多包退，退货可以选择到付即可。而大多数情况下，这些父母还是不会相信Joe，仍让他们孩子去选择谷歌与微软。　　去年秋天，为了吃饭这件事，有一行人做了一个有意思的尝试。而友友则直接抛开充电桩，把车放到离用户最近的地方：如电梯口、地铁口。　　 　　到北京后，他们买了几张床，最高峰时8个男男女女挤在100平米的房子。